legfontosabb
A projektről
Orvostudományi hírek
A szerzőknek
Engedélyezett könyvek az orvostudományról
<< Előre Következő >>

A sorod a kártyák rajzolásához

<< Előre Következő >>
= Ugrás az oktatóanyag tartalmára =

A sorod a kártyák rajzolásához

  1. Start: készen áll a festésre
    Körülbelül egy évvel ezelőtt egy üzleti találkozón vettem részt, amely bizonyított számomra (szó szerint egy nap alatt), hogy a képek lehetőségeivel kapcsolatos minden gondolataim teljesen igazak. Ez a találkozó nemcsak tökéletesen illusztrálta azt az elképzelést, hogy mennyire hasznos a képek használata során gondolkodni az üzletről, hanem azt is, hogy a képek (amelyek nem történtek meg) más eredményt adhatnak. Tavaly nyáron
  2. Fekete, sárga vagy piros: milyen színű a toll?
    Több száz üzleti megbeszélés során felmérést végeztem arról, hogyan közelítik meg az emberek a vizuális problémamegoldást. Megállapítottam, hogy minden megközelítés meglehetősen világos spektrumban van. Az egyik szélsőség az emberek, akik mindig készek valamit felhívni, a másik pedig azok, akik utálják az íróanyagok felvételét. ↑ Amikor vizuális problémamegoldásról van szó, mindannyian
  3. A második „hogyan” képed
    Blokkdiagram 2. Egy kattintás Helyezze el az elemeket helyeken úgy, hogy logikai blokkdiagramot hozzanak létre, majd írják le a kapott megoldást a „hogyan” problémára. A döntésem a mellékletben található. 373. Megjegyezzük, hogy ebben a példában gyakran használjuk a "ha" és "azt" fogalmakat: ha Tom éhes, akkor tápláljuk; ha szeretnénk segíteni egy ügyfélnek, hogy növelje piaci részesedését, akkor meg kell
  4. Szóval mikor fogunk képeket rajzolni?
    Lehet, hogy észrevette, hogy már többször is sétáltunk az SQVID modell segítségével, de még nem hoztunk semmit. Ez normális: az SQVID-munka félig értelme, hogy a vizuális lehetőségekről gondolkodjunk. Az általunk befejezett gyakorlat olyan sok fogaskeréket váltott át gondolkodásunk szemében, és olyan sok neuront vettünk részt, amire több mint készen állunk.
  5. Hogyan rajzolhatunk „emberi” képeket az üzleti élethez?
    Szóval, közelebb kerülve a szemináriumunk végéhez, beszéljünk arról, amit az üzleti találkozókon soha nem tárgyalnak. Dobd ki a bemutató oldaladat egyértelműen megjelölt és unalmas kérdések listájával, és mutasson kézzel rajzolt képeket. És még jobb - rajzolja meg ezeket a képeket az ülésen. Gyerünk! Az ülések és találkozók nem lehetnek kiszámíthatóan unalmasak *! * Mondd meg
  6. Rajzok az üzleti problémák megoldásához: hogyan kell felhívni?
    Sokkal fontosabb, hogy az első lépést tegyük meg, és legalább húzzunk valamit a lapon, mint amennyire hosszú és nehéz gondolkodni. Elkezdhetjük egy kört, majd hozzárendelhetünk egy nevet. Még a minimális megjelenítés is animálja az objektumokat és emlékezetesebbé teszi őket. „Ki / mi” portré • Minél egyszerűbb, annál jobb - vezesse az ötletet. • A bélyegképek listájának újraélesztése. • Adjon meg címet, neveket és címeket
  7. Az első kép a „hogyan” kérdésre
    I folyamatábra: Alma szósszal Rajzolj egy folyamatábrát, amely bemutatja, hogyan használhatsz egy almát és egy keverőt, hogy Tom megálljon sírva (tipp: érdemes felvenni néhány más elemet, mondjuk egy kanál, egy tányér és egy baba melltartó). A döntésem a mellékletben található. 372. Hogyan növelhetjük a piaci részesedést, képzeljük el, hogy üzleti tanácsadók vagyunk
  8. Cameron D .. A művész útja. Az Ön kreatív műhelye, 2005

  9. Nem értem az elméletedet. Azt mondod, hogy felkapod, amit vetnek.
    Miért szinte soha nem hallgat meg a házastársam, bár mindig figyelek rá, amikor az ő ügyeiről vagy problémáiról beszél? Tényleg meghallgatod, mit mond a házastársa, vagy talán a belső hangját hallgatod, miközben beszél? Ne kritizáld magadat abban a pillanatban, ahogy beszél veled? Gondolod a választ, amikor beszél?
  10. Intelligens kártyák az egyesületekből
    A fent leírt gyakorlattal kezdhetsz bármilyen témával foglalkozni. A csoportok koordinátorai (moderátorai) gyakran félnek az ilyen kísérletekben született ötletek bősége miatt felmerülő nehézségektől. Az intelligens kártyák segítenek vele megbirkózni. A moderációs technikákon alapuló elme térképek összeállítása Ha a fenti gyakorlatot egy csoporttal végzi, és szeretné
  11. A könyvek feljegyzése az elme térkép segítségével
    Emlékezzünk arra, hogy az intelligencia térkép összeállításának folyamata a könyv megjegyzésekor két fő szakaszból áll: előkészítés és alkalmazás. E két szakasz összetételében nyolc fokozatot különböztetünk meg. A szakaszok az alábbiakban kerülnek felsorolásra, jelezve a hozzávetőleges időtartamot. A Wanda North által összeállított MOIPC-módszerrel kapcsolatos hírszerző kártya (lásd a 230. oldalt) tartalmazza a családi napra vonatkozó összefoglaló tervet is.
  12. Az értelmi kártya törvényeinek listája
    A tartalom és a tervezés törvényei 1. Használja a hangsúlyt • Mindig használja a központi képet. • A szimbólumokat a lehető leggyakrabban használja. • A központi kép esetében három vagy több színt használjon. • Adja meg a kép nagyobb hangerejét, és használjon domború betűket is. • Szinesztézia (mindenféle érzelmi-érzékszervi érzékelés kombinációja). • Vary méretek
  13. Elme térkép létrehozása és szerkesztése számítógépen
    Egy intelligencia kártya létrehozásának folyamata számítógépen nagyon egyszerű. Az elme térképszerkesztő "Fájl" menüjében válassza az "Új elme térkép létrehozása" elemet. Ezután egy párbeszédpanel jelenik meg, amelyben felkéri Önt, hogy adjon meg egy kulcsszót, amely az elme térkép központi képét képviseli. Miután megadta a kulcsszót, a számítógép automatikusan a képernyő közepére rajzol.
  14. Az elme térképének meghatározása
    Az intelligencia kártya a sugárzó gondolkodás folyamatának grafikus kifejezése, ezért az emberi agy tevékenységének természetes terméke. Ez egy erőteljes grafikus módszer, amely egyetemes kulcsot biztosít az agyban rejtett potenciál felszabadításához. Az elme térképek módszere minden életterületen alkalmazható, ahol szükséges a szellemi potenciál javítása.
Orvosi portál "MedguideBook" © 2014-2016
info@medicine-guidebook.com